Dr. Karl Seiler

Geschäftsführender Gesellschafter Dr. Seiler & Partner GbR, München

Aktive Käufersuche: Gute Marktkenntnis wird mit Erfolg belohnt

(UMAG 3/1999, Titelthema „Unternehmernachfolge“, Seite 22-24)

Strategische Allianzen: Durch Wachstum immer stärker

(UMAG 7-8/1999, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 32)

Unkomplizierte Unternehmensbewertung

(UMAG 7-8/2002, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 65)

Unternehmensverkauf: Nicht ganz allein

(UMAG 11/2002, Special „Rating und Kredit“, Seite 48)

Anteilskauf und »Leverage«-Effekt: Gepflogenheiten

(UMAG 12/2002, Special „Private Equity“, Seite 38)

Bilanzkosmetik: Braut schmücken 

(UMAG 7-8/2003, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 52)

Unternehmensbewertung: Branchenspezifische Zahlen 

(UMAG 7-8/2007, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 46-49)

»Private Equity«: Nur in Begleitung (» Zum Beitrag)

(UMAG 4/2008, Titelthema „Unternehmensfinanzierung“, Seite 28)

»Best practice«: Professioneller Prozess (» Zum Beitrag)

(UMAG 7-8/2008, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 45)

»Earn out«: Mit Blick nach vorn (» Zum Beitrag)

(UMAG 7-8/2009, Special „Mergers & Acquisitions“, Seite 46)